Le laboratoire des coopérations
Le laboratoire des coopérations est né de ma rencontre avec Blandine Briot avec qui je partage cette conviction :
L’avenir de notre monde dépend de notre capacité à coopérer et collaborer
de manière optimale, en prenant soin des individus pour
Créer un avenir désirable et ambitieux,
respectueux des Hommes et connecté aux enjeux actuels.
Nous reconnectons les personnes et les organisations à leurs besoins profonds afin de les conscientiser pour les nourrir en les reliant à leur environnement naturel, social et économique.
Nous proposons
Des accompagnements pour co-construire, grâce à la facilitation, ces avenirs désirables
Des formations autour des thèmes de la coopération et de la collaboration pour qu’elles deviennent une habitude quotidienne
Des coachings de dirigeants et d’équipes dirigeantes pour les accompagner dans leurs transformations vers plus de coopération
Pourquoi un laboratoire ?
Un laboratoire est
un espace scientifique dans lequel sont mis en œuvre des processus pensés avec précision.
un espace d’apprentissage et d’expérimentation : deux éléments clés de la réussite de tout projet de transition ou de changement.
un espace où travaillent des experts en l’occurrence :
Emmanuelle Montaut – coach professionnelle certifiée coach and team – facilitatrice et ingénieure du vivant
Blandine Briot – Facilitatrice – Formatrice – Spécialisée dans la communication et la gestion de projet
et tout l’écosystème “Laboratoire des coopérations:” un réseau de partenaires professionnels dans lequel puiser au regard de vos besoins spécifiques.
Notre laboratoire adopte une démarche à la fois pragmatique et sensible.
Cela signifie que nous avons toujours bien en vue votre objectif et les moyens dont nous disposons pour l’atteindre.
Le chemin pour y arriver est emprunt de moments de recentrage, de lien au vivant, de poésie et d’histoire pour toucher et engager toutes les sensibilités.
Notre charte de valeurs
Pourquoi nourrir ses besoins profonds ?
Nourrir ses besoins profonds, c’est ne plus jamais avoir faim.
Imaginez-vous lorsque vous avez faim. Vraiment faim….
Comment vous sentez-vous ?
Où votre attention va-t-elle ?
En quoi cela est-il profitable à la réussite de votre travail ?
En dehors des besoins physiologiques (manger, boire, respirer, dormir….), qui sont des besoins faciles à identifier, il est parfois difficile d’identifier son ou ses autres besoins, ceux que nous nommons, avec Blandine, “ besoins profonds ».
Pour autant, si ces besoins ne sont pas identifiés et nourris, ils créeront un perpétuel déséquilibre en nous. Nous chercherons à les nourrir de toutes les manières possibles : achats, nourriture, comportements désagréables pour l’entourage…
Au contraire, si nous prenons le temps de les identifier, alors nous pourrons chercher la manière de les nourrir pour créer votre avenir désirable et ambitieux.
Et ce qui est vrai au niveau individuel l’est également au niveau d’une organisation.
Connaissez-vous les besoins profonds de votre organisation ?