L'approche Phloem
L’approche Phloem s’articule autour de quatre axes, liés les uns aux autres. Ils permettent d’appréhender votre situation de façon globale et intégrale :
- Faciliter la communication pour nourrir les relations et développer la coopération
- Clarifier vos objectifs, donner du sens à vos projets et mettre en cohérence vos objectifs et vos actions pour renforcer l’impact et la durabilité des projets
- Stimuler la créativité et l’intelligence collective pour explorer de nouvelles solutions
- Passer à l’action et apprendre de l’expérience pour évoluer dans un contexte changeant
Nourrir les relations
- Construire un cadre de valeurs commun
- Fluidifier la communication
- Traiter les tensions
- Se connaître & se comprendre
Développer la cohésion
Clarifier & Imaginer
- Identifier les enjeux
- Donner du sens
- Stimuler la créativité
- Explorer de nouvelles solutions
Partager une vision
Structurer &
Expérimenter
- Mettre en cohérence ambition, stratégie et action
- Structurer les projets
- Prendre des décisions
- Passer à l’action
Développer la coopération
Apprendre & Ajuster
- Apprendre de l’expérience
- Croiser les regards
- Apprendre des autres
- Ajuster la trajectoire
Améliorer en continu
Outils
Communication non violente
Analyse transactionnelle
Pratiques narratives
Co-développement
Outils d’animations agiles
Poésie
Références
Mon travail et mon approche s’inscrivent à la rencontre d’une diversité de courants de pensée, philosophie, sociologie, psychologie humaniste, sciences du management :
- La complexité et le constructivisme : Edgar Morin, Jean Piaget
- L’entreprise libérée : Frédéric Laloux
- Sens, Autonomie, Management, : Vincent Lenhardt
- Leadership et management : Jim Collins
- L’élément humain – Estime de soi et performance : Will Schutz
- La dimension existentielle : Victor FRANKL
- La relation d’aide : Carl Rogers, Jung
- Coopération : Claude Steiner
- L’organisation apprenante : Peter Senge
- Communication et relation interpersonnelle : Eric Berne, Marshall Rosenberg
- Position sociale et travail du consultant : Guy Jobert
- Philosophie pratique : Charles Pépin